Organizzazione del lavoro
Assetti organizzativi e analisi del rischio hanno un ruolo centrale nella gestione aziendale, con livelli diversi di complessità in funzione della natura e della dimensione dell’impresa.
Istituire adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili è un preciso obbligo normativo esteso a tutte le imprese dal recente Codice della crisi e dell’insolvenza.
Costi elevati rispetto ai servizi erogati, scarsa produttività, competitività e soddisfazione del cliente rappresentano soltanto alcuni motivi che portano il datore di lavoro a sentire la necessità di introdurre in azienda nuovi strumenti di management e audit per migliorare i processi decisionali nell’area delle Risorse Umane, come condizione imprescindibile di efficienza, efficacia e lotta agli sprechi.
Agire sull’organizzazione del lavoro significa introdurre:
- nuovi strumenti di gestione delle politiche retributive, welfare aziendale
- nuove modalità di svolgimento della prestazione lavorativa, smartworking
- nuovi modelli di coordinamento e gestione dei flussi informativi interni, benessere organizzativo
- nuovi modelli di comunicazione d’impresa, sostenibilità e innovazione sociale
- nuove tecnologie abilitanti, HR Tech
>> Per maggiori approfondimenti leggi l’articolo: Organizzazione del lavoro e gestione del cambiamento
Assetti organizzativi e analisi del rischio hanno un ruolo centrale nella gestione aziendale, con livelli diversi di complessità in funzione della natura e della dimensione dell’impresa.
Istituire adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili è un preciso obbligo normativo esteso a tutte le imprese dal recente Codice della crisi e dell’insolvenza.
Costi elevati rispetto ai servizi erogati, scarsa produttività, competitività e soddisfazione del cliente rappresentano soltanto alcuni motivi che portano il datore di lavoro a sentire la necessità di introdurre in azienda nuovi strumenti di management e audit per migliorare i processi decisionali nell’area delle Risorse Umane, come condizione imprescindibile di efficienza, efficacia e lotta agli sprechi.
Agire sull’organizzazione del lavoro significa introdurre:
- nuovi strumenti di gestione delle politiche retributive, welfare aziendale
- nuove modalità di svolgimento della prestazione lavorativa, smartworking
- nuovi modelli di coordinamento e gestione dei flussi informativi interni, benessere organizzativo
- nuovi modelli di comunicazione d’impresa, sostenibilità e innovazione sociale
- nuove tecnologie abilitanti, HR Tech
>> Per maggiori approfondimenti leggi l’articolo: Organizzazione del lavoro e gestione del cambiamento