Michela Isalberti

Smart Working

Nelle organizzazioni profit e non profit, Enti Locali e Terzo Settore, cresce l’attenzione verso la valutazione dei rischi che derivano da elementi riconducibili ai fattori ESG (Governance, Social, Environmental) in particolare i rischi derivanti da variabili economico-sociali e a problematiche reputazionali.

Un’organizzazione del lavoro orientata agli obiettivi, ad ottimizzare le politiche retributive, al miglioramento della qualità della vita al lavoro, facilita l’individuazione di strumenti di lavoro e di indicatori che consentono di misurare l’impatto economico-sociale dell’attività imprenditoriale.


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Nelle organizzazioni profit e non profit, Enti Locali e Terzo Settore, cresce l’attenzione verso la valutazione dei rischi che derivano da elementi riconducibili ai fattori ESG (Governance, Social, Environmental) in particolare i rischi derivanti da variabili economico-sociali e a problematiche reputazionali.

Un’organizzazione del lavoro orientata agli obiettivi, ad ottimizzare le politiche retributive, al miglioramento della qualità della vita al lavoro, facilita l’individuazione di strumenti di lavoro e di indicatori che consentono di misurare l’impatto economico-sociale dell’attività imprenditoriale.


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Servizi Professionali

Consulenza e Formazione HR
Performance sociale SMS
ESG sostenibilità Sociale

Attività di accompagnamento
Progetti e piani d’azione

Aree tematiche: organizzazione del lavoro, lavoro agile, welfare aziendale e territoriale, performance management, diversità equità e inclusione DEI, rendicontazione della sostenibilità sociale, sistema di gestione per la parità di genere SGPG

Esperta UNI:PdR 125/2022 selezionata da Unioncamere